中小家装企业如何打破家装营销困境

 如今的家装行业竞争激烈，各类装修公司纷纷想办法提升竞争力。但中小家装公司由于受到资金、经验、团队等问题，相对来说竞争力较为弱势。中小家装企业如何打破家装营销困境?下面仁驰云家装erp就来详细介绍一下。

家装公司营销妙招一：用细分商业模式提升竞争力。现在的大型家装公司都在品牌、口碑、质量上寻求突破，如果小型家装公司也走相同的道路必然竞争不过。所以仁驰云家装erp建议中小型家装公司可以走细分的商业模式。可以以“整装”、“套餐模式”来将客户定位在工薪阶层的性价比消费人群，通过：“小投入、高回报”的装修模式应对口碑品牌营销模式，从而开拓出属于自己的市场。

家装公司营销妙招二：提升营销团队战斗力。家装营销团队常常问题百出，主要原因在于管理人员没有反思和创新，反而采用换人的粗暴管理方式，到后人工费用花去不少，团队销量却年年下滑。其实应该通过信息化管理软件制定新得管理制度，激活老员工带活新员工，并多为员工进行家装营销课程培训，增加营销团队的视野，从而激发更多创新思维。

想要做好家装公司营销，仅靠人员拍脑门或者借鉴别人公司的套路是不行的。只有海纳百川多多学习新知识，才能在合理管理机制下创造出新的销量。仁驰云家装erp不仅能够为装修公司提供完善的erp管理系统，还可以为各类装修公司提供全新营销培训课程。选择仁驰云家装erp，才能让装修公司更上一层。

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